ÊTRE UN MAITRE DE L’OUVRAGE REQUIERT D’EFFECTUER UN CERTAIN NOMBRE DE TÂCHES AVANT ET PENDANT LE PROJET DE MANIÈRE À ATTEINDRE LE SUCCÈS ESCOMPTÉ. C’EST UN JOB À PLEIN TEMPS!
Les participants à un projet de construction comptent sur le leadership du Maître de l’Ouvrage pour le faire progresser à une allure satisfaisante.
Afin d’exercer ce leadership, le Maître de l’Ouvrage doit effectuer les tâches principales suivantes (liste non exhaustive) :
- Définition des objectifs.
- Sélection d’un terrain ou d’un bien.
- Préparation pré-projet et organisation.
- Définition du planning, du programme et de la typologie.
- Gouvernance du projet.
- Sélection des architectes, ingénieurs et entreprises.
- Négociation et gestion des contrats.
- Financement du projet.
- Optimisation fiscale du projet.
- Sélection d’une police d’assurance.
- Value engineering.
- Définition des matériaux, finitions et équipements.
- Contrôle des soumissions.
- Suivi et contrôle du travail des architectes, ingénieurs et entreprises.
- Gestion du projet (monitoring du budget, du programme, du planning et de la qualité).
- Suivi des délivrables.
- Suivi administratif (contrôle des devis, paiements, assurances, litiges, etc…).
- Représentation du MO lors des séances.
- Contrôle de l’avancement du chantier.
- Réception des travaux.