management dans les trois rôles clés

Murat H. Ertan, fondateur d’EPM, a obtenu son diplôme d’architecte à l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) et a œuvré dans la gestion de projets depuis plus de 15 années en Suisse et à l’étranger.

Il a occupé des positions de management dans les trois rôles clés du domaine de la construction:

  • Représentant du Maître de l’Ouvrage: 6 ans au sein d’une société privée de Private Equity,
  • Architecte associé: 3 ans dans un bureau d’architecte genevois de renom,
  • Entrepreneur général: 7 ans au sein d’une entreprise générale suisse de premier plan comme chef de chantier puis comme chef de projet.

 

Durant cette période, M. Ertan a dirigé de projets de construction et de développement allant de CHF 2mio à CHF 300mio.

Son engagement dans ces trois rôles permet aujourd’hui à M. Ertan d’avoir une légitimité, une compréhension étendue des attentes de ses clients ainsi qu’une expertise qui lui servent à anticiper les tâches des participants, à établir un processus de travail dynamique et d’atteindre ainsi un déroulement du projet sans à-coups et itérations.

PRECEDENTES EXPERIENCES:

Représentant du Maître de l’Ouvrage:

  • Responsable de la cellule technique des activités d’un groupe privé de Private Equity
  • Représentant du Maître de l’Ouvrage et directeur de projet durant le développement et la construction de l’hôtel Starling Lausanne
  • Représentant des investisseurs au sein de la commission de construction de l’hôtel Starling Geneva
  • Représentant du Maître de l’Ouvrage durant le développement et la construction de 6 hôtels en France
  • Responsable de l’activité de gérance immobilière de propriétaires privés

 Architecte (mandataire principal):

  • Directeur de projet du consortium international d’architectes et d’ingénieurs pour le pilotage de la rénovation du Bureau International du Travail – BIT (110’00m2)

Constructeur (Entreprise Générale):

  • Réalisation d’un immeuble d’habitation (60 appartements) à Genève pour le compte d’un client institutionnel
  • Transformation d’un immeuble administratif à Versoix pour le compte d’un client privé
  • Etudes de rénovation/relocalisation d’un site industriel à Genève et Satigny
  • Construction d’un lotissement de 22 villas à Coppet